Lufthansa en Buenos Aires

Remodelación y ampliación
de las oficinas de administración y ventas,
local de pasajes y oficinas de cargo

Plantas y esquemas de funcionamiento 100% flexibles, tiempos de ejecución de obras muy limitados con el personal de la compañía conviviendo con las intervenciones ,cuidadosa selección del equipamiento y complejos requerimientos en las instalaciones de datos. Estas son solo algunas de las premisas que se debieron encarar en los proyectos  para la remodelación y ampliación de las oficinas de administración y ventas, local de pasajes y oficinas de cargo de la compañía Lufthansa en Buenos Aires, obras que se ejecutaron entre los meses de Febrero y Abril de 1999.

Para lograr el complejo objetivo planteado hizo falta conjugar técnicamente muchos aspectos donde la participación del cliente jugo un rol determinante.

El trabajo de proyecto parte una ardua etapa de relevamiento del estado existente y preciso estudio de los requerimientos con datos recogidos incluso en encuestas a los usuarios. Esta etapa fue de las que mas se prolongó  en el tiempo siendo los 1ros esquemas de abril del 1997.

 Aprobados los anteproyectos se lanza la etapa de documentación y planificación de las obras , trabajo en el que el cliente tuvo  participación muy activa aprobando detalles, sistemas constructivos y plazos de obra previstos.

Los sistemas constructivos que se emplearon en definitiva debían garantizar calidad y rápida ejecución. Cielorrasos acústicos modulares, equipamientos funcionales de alta calidad, conceptos de iluminación directa indirecta en puestos de trabajo, archivos modulares deslizantes y alfombrados antiestáticos son algunas de los recursos comunes empleados en las 3 intervenciones.  
Las instalaciones de baja tensión se ejecutaron con cableado estructurado Cat5, siendo este un ítem de los mas importantes en estas obras ya que la compañía esta conectada a 3 sistemas de datos que debían seguir funcionando en  las sucesivas mudanzas que sufría el personal de acuerdo a los avances de las tareas.

 La primera de las obras en ejecutarse es la de administración y pasajes en el 6to piso de M:T. de Alvear 590 donde la planta de aprox 460 m2 debia ser compartida por estos dos sectores importantes de la compañía.. Dos planos importantes, uno curvo resuelto en placas de aluminio y el otro recto en madera de peral que hace las veces de archivo en sus 12 mts de largo, resuelven el esquema de funcionamiento de la planta armando dos grandes sectores resuletos en "OPEN PLAN" ubicando como  fuelle entre ambos la recepción y la sala de reuniones. Esta obra se ejecuto en 30 dias corridos y  10 dias antes de su finalización se iniciaron los trabajos en las oficinas de cargas de la empresa en el 2do piso del mismo edificio con similares carácteristica.

 La ultima de las intervenciones fue la que comprometia fuertemente la comunicación de imagen de la compañia y que obligo a que las propuestas sean aprobadas via e-mail en  Alemania para su posterior ejecución.

Ganar la mayor cantidad de luz desde el exterior y  vistas desde el interior con una fuerte imagen fueron los conceptos utilizados a la hora del diseño de la fachada. Entonces se trabaja con un volumen semicilindrico opaco en chapa sinusoidal de aluminio ,un frente en doble altura de vidrio templado estructurado del tipo suspend de tecnologia francesa ,y el alero para enmarcar el acceso.  

Un team de trabajo ,sin atención al publico, se ubico en P.B. detrás de una gran estructura vidriada con una gigantografía traslucida de un cielo con nubes que hace las veces de filtro visual al interior. Otro team se ubico en el entrepiso junto a un sum al que se accede por un puente metalico con piso de cristales templados esmerilados. Finalmente el salon de atención al publico en el que se intento lograr calidad espacial atraves de la doble altura , un balcon vidriado y un puente con una gran escalera metalica.  

En síntesis, un profundo análisis del estado existente, y  de los requerimientos, elaboración de varias propuestas con activa  participación y compromiso del cliente, precisa y controlada planificación de obra, son algunas de las claves que se dieron para dar respuesta a este exigente compromiso.

Arq. Gabriel A. Torraca